1、做什么如會員管理、慢病管理、充值消費(fèi)、會員卡券、員工績效、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、紅包發(fā)送、尋醫(yī)問藥、醫(yī)生預(yù)約、用藥指導(dǎo)、消費(fèi)查詢、微商城、集采平臺

2、怎么做抽象抽象再抽象=很小很美很精巧=快速原型勤迭代=低價分期強(qiáng)粘度

3、掙大錢一個小的應(yīng)用，最保守估計：【你我他行業(yè)沉浸多年】200個客戶X12月每年X200元每月=48萬每年我們要做的是：好東西，好管理，給好客戶，我們每個人都有現(xiàn)成的數(shù)百家用戶在，主要做存量，再順帶做增量

創(chuàng)智軟件與行業(yè)管理顧問中間，就缺這個

1、管理顧問后，人走茶不涼能落地生根，并能持續(xù)變現(xiàn)的

2、風(fēng)箏一定要飛得遠(yuǎn)，但我們手上要有根線啊

3、不要老想著自己蹦得歡，手拿油線控木偶，一樣滿堂彩啊

4、這個東西的產(chǎn)權(quán)歸屬是誰的？這是個政治問題這才是真正的打土豪、分田地啊，讓昨老百姓真正當(dāng)家作主、有奔頭。

5、顧問這工作是“演戲”，靠“顏值”的，終有一天“人老色衰”。我們需要的是拍電影大片，一次投入，反復(fù)播放，百看不厭，版權(quán)收入流水不斷6、最終實(shí)現(xiàn)：ERP落地（內(nèi)循環(huán)）+配套小程序（應(yīng)用矩陣）（外循環(huán)）+管理顧問（戰(zhàn)略方向）